中冶南方集五十年研發、工程咨詢、工程設計、項目管理的經驗和完善的服務體系，始終與世界先進技術同步，并自主創新實現技術和裝備的國產化，建有專門的研發中心和中試、制造基地，設有博士后工作站，獲得國家、省部級優秀工程設計獎、發明獎、科技進步獎400余項，完成國家重大科研課題10余項，擁有數百項專有技術、專利技術。在全國勘察設計企業綜合實力百強評選和全國勘察設計企業營業收入排序中，一直位居前10名。

 

由中冶南方所承接的昆鋼項目，對于業主昆鋼調整生產力布局、優化產品結構、升級技術裝備、實施西南發展戰略意義重大，該項目技術水平高，屬于復雜的系統工程。業主對于項目設計、施工的質量和成果都有很高的要求。

 

為了達成業主昆鋼對于中冶南方的期望，并為了實現通過實際項目摸索工業設計領域BIM應用模式，實現BIM與ERP等信息系統的互動互通，通過BIM提升企業核心競爭力的目標，中冶南方經研究，決定在本項目中以原始設計手段實施的同時，另增加一個項目團隊以Revit軟件為平臺，開展BIM技術應用。由兩套設計手段同步實施，以確保并優化項目設計質量。

 

在BIM技術實施團隊中，中冶南方邀請了北緯華元首先為設計人員提供Revit和Navisworks等BIM軟件培訓。之后在項目實施階段，北緯華元選派優秀設計人員協助中冶南方BIM技術實施團隊對項目進行三維建模，并在設計過程中，北緯華元對項目的實施方案及后續流程中的應用提供優化建議，幫助項目組成員解決BIM應用過程中的技術難題。

 

在搭建三維模型之后，北緯華元首先幫助各專業BIM設計人員整合模型，并實施碰撞檢測和協調工作，通過3次偵錯服務，發現了大量碰撞問題，其中多數為建模錯誤，同時也存在少量的專業間沖突。通過碰撞檢測，在設計階段有效規避了施工過程中產生的碰撞風險。同時，北緯華元多次參與并組織專業間的協調，就出現的問題提出修改建議，幫助項目團隊更高效、高質量的完成BIM成果。

 

結合工廠設計行業三維應用現狀分析，目前尚沒有一個平臺可以作為全專業工業工程3D設計平臺，但Revit憑借其平臺開放程度高、與AutoCAD銜接好、成本低、二次開發資源豐富等優勢可作為BIM全生命周期實現工程管控的可視化數據載體，優化工程過程中的材料管理、設備控制、進度控制、工程竣工交付等流程。并通過BIM模型提供的數據，為ERP等企業信息系統提供數據資源，提升企業信息系統應用范圍，從而提高企業的核心競爭力。