二、目標確定和戰略定位

在調查—剖析—歸納的基礎上，提出發展定位和發展目標。發展定位包括功能定位，開展定位、形象定位，主題策劃、市場定位，目標客源定位。功能定位就是圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素，結合農業參觀休閑方式，確定主體功用，如休閑娛樂型、參觀觀賞型、農事體會型、療養度假型、民俗節慶型、會議餐飲型等;形象定位就是根據項目的特色，導入人們熟知的人文、生態、生物、科技的形象概念，提出獨特清晰、引人入勝的主題。商場定位就是剖析確定目標市場和目標客源，并按照功能區、營銷時序、客源類別構造三維營銷戰略結構;開展方針定位就是某一開展時期及其分時段的游客量、銷售額、贏利等方針。

三、現狀分析與SWOT分析

根據上述踏勘和收集的情況，對本區域條件、參觀休閑農業資源、已有的參觀休閑農業、參觀休閑農業開展環境進行剖析和評價。SWOT分析是確定參觀休閑農業項目的競爭優勢、競爭劣勢、外部環境的機會和外部環境的威脅。根據內部的優勢、缺陷以及外部環境，了解本項目面臨的機會和挑戰，為本項目的戰略定位提供依據。

四、分區策劃和單體設置

大規模參觀休閑農業要進行功用分區。功用分區要根據農業生產布局、資源分異和游客參觀休閑的要求確定，每個功用區要有一個形象定位，確定一個主題，一起要對每個功用區的重要單體進行策劃，對標志性單體如雕塑小品、園藝、建筑、牌坊等進行初步設計。參觀休閑農業在策劃階段要制作功用區布局圖，最好附有標志性單體效果圖。

五、分區策劃和單體設置

大規模參觀休閑農業要進行功用分區。功用分區要根據農業生產布局、資源分異和游客參觀休閑的要求確定，每個功用區要有一個形象定位，確定一個主題，一起要對每個功用區的重要單體進行策劃，對標志性單體如雕塑小品、園藝、建筑、牌坊等進行初步設計。參觀休閑農業在策劃階段要制作功用區布局圖，最好附有標志性單體效果圖。