旅游開發專題研究
一．旅游開發路徑梳理
二．旅游開發應解決的五大問題
三．旗鑒服務
旅游開發“可落地、可實施、可盈利、有創意”一體化服務提供商
落地方案+協助實施+人才解決方案
第一步：《旅游項目建議書》——立項材料,供政府初步決策使用
項目背景
項目內容
投資估算
財務預測
2. 第二步：《旅游項目可行性研究報告》——為項目審批和融資方決策提供重要參考
1）政府審批核準用可研報告和融資用報告
政府審批核準用可研報告：側重關注項目的社會經濟效益和影響。
融資用報告：側重關注項目經濟上是否可行，各個因素對經濟成本效益的影響。
2）對旅游項目從項目設計、旅游資源條件、游憩方式設計、市場分析與預測、場址選擇、工程工藝要求及方案選擇、環境影響、組織管理、人力資源配置及安全消防、組織管理構架、財務預測、 社會效益等方面進行可行性的研究分析，得出項目是否可行的綜合評價。
3. 第三步：《旅游項目商業計劃書》——標準格式的融資文件
除了對旅游項目本身市場、盈利狀況側重外，還強調資金使用計劃、項目團隊、風險分析和規避對策等。
4. 第四步：《旅游項目投資評價》——為投資商進行投資決策提供參考
對旅游項目市場、主題、功能等定位、項目設計、收入模式、商業模式進行評價。
5. 第五步：《招商計劃書》——招商的組織計劃安排文件
為包含了招商形式、招商材料、招商發布渠道、招商人員組織等的計劃安排文件。
6. 第六步《旅游開發運作計劃》——進行旅游項目開發具體運作的工作計劃
以商業模式設計為依托，根據投資商的實際投資基礎，對旅游開發的各個階段中投資、營銷、管理、建設等各個環節的工作目標、任務、人員等的操作計劃。
開發運作計劃，一般涉及到以下幾個方面：
1）經營權及相關合同談判與簽訂；
2）土地征用、拆遷、居民安置；
3）策劃、規劃、設計等相關事項；
4）立項、可研與五證報批；
5）工程招標與投資建設；
6）招商引資與融資運作；
7）開業驗收與開業營銷運作；
8）管理成型與人力資源培訓；
四．旅游開發基礎研究
1. 旅游開發是什么
2. 開發機遇與挑戰
3. 旅游開發如何做
